ECE Türkiye, 31 Mart, Çarşamba günü firmanın Eş Genel Müdürleri Semet Yolaç Canlıel ve Nuri Şapkacı mesken sahipliğinde düzenlediği online basın toplantısında, 2020 yılı değerlendirmesini, bölümün ve ECE Türkiye’nin 2021 beklenti ve gayelerini paylaştı. Covid-19 salgın sürecinin dala yansımalarının da masaya yatırıldığı toplantıda, perakende kesiminin dönüşümüne dair kıymetli başlıklar da ele alındı.
Yıl sonunda TL bazında yüzde 30 artış hedefi
Salgın sürecinden her dalın yara aldığını, perakende ve alışveriş merkezi bölümlerinde de bu tesirin güçlü biçimde hissedildiğini söyleyen ECE Türkiye Eş Genel Müdürü Semet Yolaç Canlıel, ECE Türkiye olarak bu süreci en yeterli formda yönetmek için ağır bir biçimde çalıştıklarını belirtti. Salgının tesiriyle ECE Türkiye portföyünde 2020 yılında bir evvelki yıla nazaran perakende satış cirolarında ortalama yüzde 24 oranında bir düşüş görüldüğünü tabir eden Canlıel, kelamlarına şöyle devam etti: “Ciroların gelişimi bölüm kırılımlarına nazaran farklılık gösteriyor. Ciroları azalan dallar olduğu üzere artanlar da var. Bu durum, gerek zorunlu gereksinim alışverişlerinin devam etmesinden, gerekse kimi bölümlerde ciroların yeni ömür şartlarına bağlı olarak bir artış göstermesinden kaynaklanıyor. Örneğin, 2020 yılında portföyümüzde tüketici elektroniği branşında yüzde 30, hipermarket branşında ise yüzde 20 oranında bir büyüme yaşadık. Bu yılın son aylarında perakende satış cirolarında salgın öncesi seviyesi yakalamayı hedefliyoruz. Bu, TL bazında bir evvelki yıla nazaran yaklaşık yüzde 30 oranında bir artışa tekabül ediyor. 2020 yılında, müşteri girişlerimizde kapalı kalınan vakitlerin da tesiriyle bir evvelki yıla nazaran yüzde 40’lık bir düşüş gözlemledik. Tüm bu gelişmelere karşın, alışveriş merkezlerimizde doluluk oranını yüksek seviyelerde tutmayı başardık: Alışveriş merkezlerimiz, bugün prestiji ile ortalama yüzde 98 doluluk oranıyla faaliyet gösteriyor. Alınan bu sonuçlar gösteriyor ki portföyümüzün performansı kesim ortalamasının üzerinde.”
“2021’in son çeyreğinde başlanmak üzere, yatırımcılarımızla birlikte 20 Milyon TL’lik yenileme yatırımını bütçeledik. Ayrıyeten, yeni alışveriş merkezlerini idare portföyümüze katmak için çalışmalarımız da devam ediyor”
Salgın nedeniyle artık daha esnek planlamalar yaptıklarını belirten Canlıel, bu çerçevede 2021 yılında temel maksatlarının, mevcut idare portföylerinin gücünü korumak ve pahasını yükseltmek olduğunu söz etti. ECE Türkiye olarak nicelikten çok niteliğe kıymet verdiklerinin altını çizen Canlıel, “İçinde bulunduğumuz bu kaidelerde gösterdiğimiz performans da bu stratejimizin ne kadar yanlışsız olduğunu bir kere daha ispat ediyor. Bu süreçte de yatırımcılarımızla birlikte teknik altyapının iyileştirilmesinden mimari düzenlemelere kadar portföyümüzdeki alışveriş merkezlerinin bedellerinin artırılmasına yönelik yatırımlarımıza devam ettik. Örneğin Marmara Park Alışveriş Merkezi’nin food-court’u salgın devrinde A’dan Z’ye yenilendi” dedi. 2021 yılında da bu doğrultuda yenileme çalışmalarını hayata geçireceklerini belirten Canlıel, yılın son çeyreği prestiji ile başlanmak üzere, 20 Milyon TL fiyatında yenileme yatırımını bütçelediklerini bildirdi.Canlıel, portföylerindeki mevcut alışveriş merkezlerini güçlendirirken yeni alışveriş merkezlerini de bünyelerine katmak için çalışmalar yaptıklarını da kelamlarına ekledi.
“Avrupa’da geçtiğimiz yılın Nisan ve Mayıs aylarında hiç kira almayan tek ülkeyiz.”
Salgın sürecinin başından itibaren birlikte çalıştıkları perakende kümelerine takviye vermeyi ve yaşanan ekonomik külfetleri birlikte aşmayı hedeflediklerini belirten ECE Türkiye Eş Genel Müdürü Nuri Şapkacı, kiracılarından 2020 yılının Nisan ve Mayıs aylarında kira talep etmediklerini söyledi. “Avrupa’da Nisan ve Mayıs aylarında hiç kira almayan tek ülkeyiz” diyen Şapkacı, yatırımcı kümeler ismine kiracılara verilen dayanakları şöyle özetledi: “Haziran ayında aylık taban kira bedelleri üzerinden yüzde 60, Temmuz ayında ise yüzde 40 indirim uyguladık. İşletme sarfiyatlarında tekrar Nisan ve Mayıs aylarında yüzde 50 oranında indirim sağladık. Şu anda da kiracılarımızın ciroları bazında değerlendirmeler yaparak yüzde 20 ile yüzde 50 ortasında değişen oranlarda kira indirimleri uygulamaya devam ediyoruz. Bunun yanı sıra, 2020 yılında portföyümüzdeki alışveriş merkezlerinin genel sarfiyat maliyetlerinde yüzde 40 oranında bir tasarruf sağladık. ECE Türkiye portföyündeki faaliyette olan 10 alışveriş merkezinde 2020 yılında uygulanan toplam kira indirimi fiyatı ise 400 milyon TL oldu.”
AYD bilgilerine nazaran Türkiye’de 58 milyar dolarlık AVM yatırımı bulunduğuna dikkat çeken Şapkacı, bölüm ekosisteminin yine birebir güçle ayağı kalkmasının tek yolunun ele ele vermek olduğunu söyledi. Şapkacı, “Bu çerçevede kesimin tüm paydaşlarının tıpkı masa etrafında toplanıp talep, muhtaçlık ve beklentilerini aktarmasının ve o masadan minimum müşterekte buluşarak ayrılmasının çok pahalı olduğuna inanıyorum” biçiminde konuştu.
“Digital Mall’ı Türkiye’ye taşıyacağız”
Online perakendenin yükselişine de değinen ECE Türkiye Eş Genel Müdürü Nuri Şapkacı, ECE globalde son dört yıldır online-offline entegrasyonu konusunda çalışmalar yapıldığını ve geleceğin çok kanallı perakendecilikte olduğunu söyledi. Şapkacı, ECE’nin yüksek ölçekli yatırımla şu an için Almanya’daki alışveriş merkezlerinde uygulamaya aldığı Digital Mall projesinin online ve offline entegrasyonu konusunda çok değerli ve stratejik bir yaklaşım olduğuna dikkat çekti. Şapkacı, “Digital Mall ile alışveriş merkezindeki eserler, online olarak görülebiliyor. Böylelikle müşteriler ilgili eserin, istediği renk ve vücutta alışveriş merkezinde var olduğunu biliyor; eseri ayırtıyor ve gelip deneyerek satın almayı gerçekleştirebiliyor. Müşterilerimize istedikleri eserin mevcut olduğu bilgisiyle alışveriş merkezine gelmeleri için motivasyon sağlamış oluyoruz. Bu da sonunda markalarımıza satış olarak geri dönüyor. Biz de bu sistemi önümüzdeki devirde Türkiye’ye taşımak için planlamalarımıza başladık” biçiminde konuştu.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
