Güçlü patron markası stratejileriyle ilgili değerlendirmelerde bulunan İzocam İnsan Kaynakları Yöneticisi Gözdehan Çaycı yeniliklere açık innovia escort etrafa ve beşere hassas markaların patron markası olarak daha güçlü durduğuna ve genç yetenekler tarafından daha fazla tercih edildiğine vurgu yaptı İzocam olarak patron markası stratejilerinin temelinde varoluş gayelerinin prensip kağithane escort ve kıymetleri ile kurumsal tavırlarının da yer aldığını belirten Çaycı İzocam inşaat ve yapı materyalleri kesiminde yalıtım konusunda 56 yıldır faaliyet göstermektedir Varoluş gayemizi doğal kaynaklara ziyan vermeden can ve sarıyer escort mal güvenliğini dikkate alarak güç tasarrufu ve konfor sağlayan çevreci ve sürdürülebilir yalıtım tahlilleri geliştirmek halinde tanımlıyoruz Bu hedefle başlayıp kaynakların verimli kullanılması iklim değişikliği sürdürülebilir yapıların inşası güç tasarrufu sefaköy escort çevreyi müdafaa ve ömür kalitesini uygunlaştırma motivasyonu ile çalışan bir şirketiz dedi
Çeşitlilik ve değişim unsurlarıyla genç jenerasyonun ilgisini çekiyor
İzocam ın varoluş hedefi ve faaliyet konusu açısından genç kuşağın silivri escort ilgisini çeken bir şirket olduğunu söyleyen Gözdehan Çaycı bu doğrultuda çalışanlarına kaliteli güçlü ve tercih edilebilir bir çalışan tecrübesi sunmak için çalıştıklarını vurguladı Çaycı Genç jenerasyonun ilgisini çeken toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda ise hayli güçlü ve sağlam temellere dayalı bir kültüre sahibiz İzocam olarak her türlü ayrımcılığın karşısında olarak çeşitlilik ve farklılıkların en büyük zenginlik olduğuna inanan ve bunu destekleyen bir yaklaşım ile hareket ediyoruz formunda konuştu
Yeni yeteneklerin ilgisini çekebilmek ve mevcut çalışanlarının çağdaş bir yapıda çalışmalarını sağlayabilmek hedefiyle attıkları bir öteki değerli adımın da değişim olduğunu vurgulayan Çaycı Dünyadaki değişimin suratı her geçen gün biraz daha artıyor VUCA Volatile değişken Uncertain belirsiz Complex karmaşık Ambigious muğlak dünyası olarak tanımlanan günümüz dünyasında varlığını başarılı bir formda sürdürmek için firmalar büyük değişimler yaşamakta İzocam ın da bu devir içerisinde büyük bir değişimden geçtiğini söyleyebiliriz Bu değişime ahenk sağlayabilmek için 2016 yılında İzocam Tavırlarını geliştirdik müşteriye yakın olmak çevik olmak yenilikçi olmak teşebbüsçü üzere davranmak açık ve kapsayıcı bir kültür oluşturmak biçiminde tanımladığımız bu beş tavrı İnsan Kaynakları siyaset ve uygulama araçlarının dizaynında ve yürütülmesinde kullanıyoruz Değişim seyahatinde yol her vakit düz ve rahat olmuyor engebeli çamurlu ve güçlü yollardan geçiliyor Bu noktada İzocam Tavırları hem başkanlarımızın hem de çalışanlarımızın kılavuzu oldu dedi
Liderlik gelişim programı ile geleceğe hazırlanıyor
İzocam olarak bir öteki kıymetli faaliyetlerinin liderlik gelişim programları olduğunu aktaran Gözdehan Çaycı İş dünyasında yeni yeteneklerin beklentilerini anlamak ve onlar için kaliteli bir çalışan tecrübesi sunmak için başkanlarımızı ve potansiyel önderlerimizi geliştiriyoruz Çağdaş idare tarzlarını benimseyen dinleyen takdir eden başarısızlıklarında öğretici olan koçluk yapan ve çalışanı ileriye taşıyan önderler geliştirmeye yönelik gelişim faaliyetlerimiz bulunuyor Liderlik gelişim programlarımızda Z jenerasyonu için neler değerli olacak biz bu beklentileri başkanlar olarak karşılamak için bugün neler yapılmalıyız Onların bizi tercih etmelerinin yanı sıra burada başarılı bir çalışan tecrübesi yaşayabilmeleri için neye muhtaçlığımız var üzere soruların yanıtlarını işliyoruz diye konuştu
Çalışan tecrübesi ve güvenliğine yatırım yapıyor
2018 yılından beri Top Employer En Düzgün Patron Markası sertifikasına sahip olan İzocam İnsan Kaynakları süreçlerinde çağın gerekliliklerine uygun ve yeni jenerasyonun muhtaçlıklarını karşılayan dijital tahliller tasarlayıp geliştirmeye de devam ediyor
Son olarak yeni Dijital Çalışan Tecrübe Platformu DEEP i hizmete sunduklarını açıklayan Gözdehan Çaycı DEEP in çalışanlarının performans gelişimlerini ve eğitimlerini yönetebildikleri daima geri bildirim alabildikleri birbirlerinin muvaffakiyetlerinin takdir edebildikleri bağlantı kümeleri oluşturarak tesirli irtibat sağlayabildikleri mentörlük ve koçluk alabildikleri içerisinde taşınabilir tahliller bulunan bir platformdur halinde konuştu
Çaycı üretim teknolojisi itibariyle ağır bir sanayi süreci yönettiklerini risk ve tehlikelerin bulundukları iş kolu için yüksek düzeyde olduğunu bu nedenle de saha çalışanlarının iş güvenliğini üst düzeyde düşündüklerini önemsediklerini ve son birkaç yıldır da bu bahisle ilgili kültür değişimi yaşadıklarını paylaştı Yeni İSG yaklaşımını çalışanlara benimsetmek sahiplendirmek farkındalıklarını artırmak ve böylece zihinsel bir dönüşüm yaratmak üzerine çalıştıklarını belirtti
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı
