Great Place To Work nisan ayında açıklanan Türkiye nin En Güzel Patronu sonuçlarının akabinde 115 Büyükesat Escort binden fazla çalışanın katıldığı 2020 2021 En düzgün Patronlar Benchmark raporunu açıkladı 2021 yılında 217 şirketin katıldığı araştırmanın sonunda 91 şirket Great Place To Work sertifikası almaya hak kazanırken 69 Beşevler Escort u da Türkiye nin En Âlâ Patronu olarak ödüllendirildi
Çalışanlarla yapılan çalışmanın sonuçlarının değerlendirildiği ve bu yıl dokuzuncusu açıklanan 2020 2021 En güzel Patronlar Benchmark raporunda birinci göze çarpan ayrıntı Cebeci Escort çalışanların iş yerinde deneyimledikleri tutarlılık derecesini anlamak için gerçekleştirilen Trust Trust Index skorunda gözlemlendi Geçtiğimiz yıl yüzde 81 olan bu paha 2021 yılında yüzde 80 e geriledi
Sektörel Bölgesel ve Özel Mükafatlar sahiplerini buldu
Bu yıl rapor sunumuna ek olarak dal bölge ve özel mükafatlar de sunuldu Mükafatlar belirlenirken Trust Index te ilgili soru başlıklarında en yüksek puan alan şirketler bedellendiriliyor ve Great Place To Work danışmanlarının değerlendirmesinin yanı sıra Cultural Audit içerikleri inceleniyor Bu yıl Özel Ödüller de 6 kategori mevcutken toplamda 21 şirket aday oldu ve 9 u ödül almaya hak kazandı Bölüm Ödül üne ise 48 şirket aday oldu ve 22 si ödül kazandı Geçen sene olduğu üzere bu yıl da Bölge Ödül ünde Ege nin En Yeterli Patron şirketleri ödüllendirildi ve burada 13 aday şirketten 6 sı ödül sahibi oldu Ödül alan şirketlerin tam listesini bültenin sonunda bulabilirsiniz
Pandeminin tesirinin yansımaları
2020 2021 En yeterli Patronlar Benchmark raporunda daha da ayrıntıya inildiğinde Trust Index skorlarında iştirakçi tüm şirketlerin bedelinin yüzde 74 olduğu gözlemlenirken En Uygun Patronlar listesi dışında kalanlarınsa yüzde 61 e kadar düştüğü görülüyor Araştırmaya katılan şirketler içerisinde En Uygun Patron listesine girenler yüzde 80 lik skor elde ettilerse de birinci 5 şirketin skorunun yüzde 94 olması makasın ne kadar açıldığını da gözler önüne seriyor Çalışanlar nezdindeyse Genel olarak buranın kusursuz bir işyeri olduğunu düşünüyorum diyenlerin bilgi teknolojileri ve nakliyecilik alanından gelmesiyse pandemi sürecinde üzerine en çok yük alan bu kesimlerde işlerin yanlışsız yapıldığı anlaşılıyor Pandemiyle birlikte ehemmiyeti daha da artan bir öteki noktaysa işyerinin fiziki olarak inançlı bir yer olması ve işyerinde çalışan sıhhatine verilen değer Bu noktadaysa birinci 10 da yer alan şirketlerin yüzde 99 üzere fevkalâde yüksek skora ulaştıklarını görüyoruz Bu yıl dikkat çeken öteki başlıklar da Ürün ve hizmetlerimizi katiyetle tavsiye ederim ile Şirkete yeni katılan bir çalışan burada beğenilen karşılanıyor oldu Burada tüm iştirakçi şirketlerde yüzde 91 ve 90 lık skorlar elde edildi ki bu bahislerde liste dışı şirketler dahi yüzde 86 üzere skorlara ulaştılar Misal başarılı skor Buraya kıymetli katkılarda bulunabileceğime inanıyorum sorusunda elde edildi ve En Uygun Patronlar ile liste dışı şirketler ortasında yalnızca yüzde 9 luk bir fark gözlendi İki küme ortasında yüzde 52 üzere en yüksek farkın olduğu soruysa Burada herkesin fark edilme ve takdir edilme imkanı bulunmaktadır oldu
Liderlik liderlik ve tekrar liderlik
Bu yılki rapor sonuçlarında liderlik irtibat yönetişim ve inanç kavramlarının çok daha fazla öne çıktığını belirten Great Place To Work Türkiye Genel Müdürü Eyüp Toprak Halen süren pandemi şartlarında çalışanların önderlerinden en büyük beklentileri artan belirsizlik ortamında telaş dehşet ve tasalarını gidermeleri Bahsi geçen belirsizlikleri giderme sürecindeyse En Düzgün Patronlar nezdinde önderler ve şirketlerin çalışanlarla bağlantısı öne çıktı ki burada salt tek istikametli doruktan aşağı değil çalışanın da sesinin duyulduğu sorularına karşılık alabildiği bir iklim yaratılmış Çalışanlar tarafında verilen karşılıkları tahlil ettiğimizde 2021 yılında En Âlâ İşveren unvanına ulaşan şirketlerde Liderlik kavramının çok fazla öne çıktığını görüyoruz Kurumlar açısından bakarsak güç vakitler yaşandı ve hala de yaşanıyor Münasebetiyle liderlik farkının ortaya konabileceği zamanlardayız Bir yandan çalışanların dert endişe ve tasalarını giderebilecek adımların atılması gerekirken bir yandan da yeni çalışma hallerine adaptasyon hayati ehemmiyet kazandı Bahsi geçen şartlardaysa ortama süratle adapte olan kurumlarda önderlerin kararlı adımlarının farkı yarattığını söylemek yanlış olmaz Raporun ayrıntılarına inildiğinde fark yaratan başkanların yanlışsız karar almaktan çok harekete geçmeyi önemsediklerini görüyoruz Bu süreçte yapılan kusurlardan süratlice öğrenip yeni kararlarla ilerlenmiş ve hala da ilerleniyor Böylelikle kararlarında insanı merkezlerine koyarak çalışanların belirsizlik sebebiyle omuzlarına eklenen yükü hafifletmişler ve hem kısa vadeli gayeler belirlemiş hem de nasıl ilerleyecekleri hakkında çalışanlara yol göstermişler Özetle 2021 yılında Türkiye nin en güzel patronları liderlikleriyle fark yaratmışlar dedi
İletişimin gücünü gerisine alan başkanlar kazandı
En Âlâ Patronlar Benchmark raporunda en çok güvenilen şirketlerin başında irtibat gücü yüksek olanların olduğuna değinen Toprak En âlâ patronların pandeminin getirdiği kısıtlara karşın bağlantılarını koruyabildiklerini ve hatta geliştirdikleri söylenebilir Ulaşılabilir olmuşlar ve değişiklikler konusunda çalışanları nizamlı ve eksiksiz bilgilendirmişler Ayrıyeten bir yandan verilen kelamları yerine getirmişler başka taraftan da tutamayacakları kelamlar vermeyerek ve bunu da inandırıcı biçimde anlatarak itimat kazanmışlar Tüm süreçlerde iki istikametli diyalog biçiminde irtibat kurulmuş ve çalışanların seslerinin duyulduğu sorulara cevap alınan bir ortam oluşturulmuş Böylelikle önceliklerin belirlenmesi ve beklentilerin net olarak aktarılması sağlanmış Açık ve nizamlı irtibat hem özel hem profesyonel ömründe belirsizlik ve değişim dalgalarıyla boğuşan çalışanlara bir nefes odacığı olmuş denilebilir 2021 yılındaki en çarpıcı kayıt en yeterli patronlarda idare misyonu olmayan 2 ile 5 yıl kıdeme sahip çalışanların nizamlı bilgilendirme ile irtibata dahil edilmiş olmaları Liderlik ve bağlantı bahislerinde elde edilen muvaffakiyetler düzgün idaresi de beraberinde getirmiş Raporumuzda gerçek irtibat sayesinde birliğin gücünün daha yeterli kullanılabildiğini ve işbirliğinden doğan sinerjiyle değerli farkların yaratılabileceğini gördük Açık ve çift istikametli irtibat sayesinde önderle yakınlaşan farklı küme ve ünitelerle kurduğu irtibatla aidiyet duygusu güçlenen çalışanlar bir bütün olarak büyümeye de dayanak oluyorlar İstisnasız tüm yaş kümeleri kıdem cinsiyet ve kademeden çalışanlarda Benim için bir şey yapacaksan bana sor beni dahil et fikri hakim Buna nazaran de en âlâ patronlarda ebeveyn çocuk ilgisinden çıkılıp karşılıklı inancın kurulduğu ortak gayelerin konuşulduğu iştirakin ve sahiplenmenin arttığı bir iklime geçildiği anlaşılıyor Daha da ötesi çalışanlar kararlara beni dahil et demekten fazla artık bana fikrimi sor ve bunu değerlendir diyerek önderi daha düzgün dinlemeye ve harekete geçmeye de itiyor dedi
“Geleceği bugün yaptıklarımız kadar yapmadıklarımız da belirliyor
Rapordaki bilgilere nazaran çalışanların yeteneklerini en âlâ derecede değerlendirebildiklerine inanmalarının epey sevindirici bir sonuç olduğunu tabir eden Toprak Özellikle son iki yılda bu inancın yükselmesi çalışanların yeteneklerini işlerine katma fırsatını daha fazla bulduklarını gösteriyor Lakin gelecekteki beklentileri de dikkate almak büyük değer taşıyor Pandemi öncesinden bu yana değişmeyen beklentilerden biri de çalışanların gelişim muhtaçlığı Çalışanlar hala gelişim ve eğitim için daha fazlasına muhtaçlık duyuyor Upskilling ve reskilling kavramları direkt bu mevzuyla ilgili Yeni gereksinimler yeni çalışma biçimleri teknoloji kullanımının çeşitlenmesi üzere var olan kimi hünerlerin dönüşmesini ve yepisyeni kimi maharetlerin de kazanılmasını gerektiriyor Bilhassa irtibat işbirliği eleştirel fikir yaratıcılık çeviklik dayanıklılık ve dijitalleşme üzere hususlarda upskilling reskilling muhtaçlığının yaygın olduğu biliniyor Kurumlar eğitim ve gelişime büyük bütçeler ayırsalar da çalışanlar bu programlarla bağ kurmak ve günlük hayatlarına taşımakta zorlanabiliyorlar Anlaşılan iş dünyasındaki tüm eksenler üzere gelişim ekseninde de bir kayma kelam konusu İştirake dayalı deneyimsel ferdi ve işbirliğine dayanan esnek vakitli uygulanabilen gelişim programları daha revaçta olacak gibi dedi
Türkiye nin en düzgün patronlarının yönetişim marifetinin gerisinde yalnızca işbirliği değil güvenilirlik koordinasyon ve hakkaniyet kapsayıcılık üzere temel beklentiler tarafından da desteklendiği görülmekte Pandemi tesirine karşın işbirliğinin izlerini ekiptekilerin birbirini önemsemesinde birlikte yapılanlardan duyulan gururda değişime ahenkte uyumda kapsayıcılıkta şirkete yeni katılanlarda kısımlar ortası geçişlerde özel olayların kutlanmasında görmek mümkün
Great Place To Work un Trust Index inin yöneticiler için ayna misyonu üstleniyor Trust Index ile çalışanların itimat algılarını beş farklı boyutta ayrıntılı olarak görebilmelerinin ötesinde varsa kendi görüşleri ile çalışanların algıları ortasındaki farkları da tespit edebiliyorlar Birinci ve orta kademe yöneticilerin algısı çalışanların düzeyine daha yakın olurken C Level yöneticilerin algısında 8 16 puan ortasında müspet farklılık görülebiliyor Bunun nedenini anlamak için ülkü olarak her kurumun kendi kültüründe ve özgün şartları bağlamında kıymetlendirme yapmak gerekse de rapora nazaran karar yetkisi olan yöneticiler sorumlulukları gereği şirketin tamamını ilgilendiren kararları alıp uygulamaya koyuyorlar Fakat unutulmamalı ki her değerli kararın istenen maksada ulaşması için tertibe aktarılması uygulamanın takibi ve yaşanan tecrübeyle ilgili geribildirimlerle beslenmesi ve sürecin güncellenmesi gerekiyor Bu güncellemeler bir dizi ek kararlar almak olabileceği üzere bağlantısı geliştirmek uygulamayı kolaylaştırmak rol model olmak maksadı güncellemek üzere çeşitli aksiyonlar da olabilir Yöneticiler raporlar ya da sonuçlarla yetinmeden tertipte işlerin nasıl gittiğini takip etmeliler zira bu yapılmadığında algılar farklı olabilmekte Yönetici yapılanlarla ilgili her şeyin yolunda gittiğini düşünürken çalışanlar tarafında durum büsbütün farklı olabiliyor
Great Place To Work 2021 yılına ışık tutan Türkiye nin En Düzgün Patron şirketleri listesi ve 2020 2021 En uygun Patronlar Benchmark raporunun akabinde kısa bir mühlet içerisinde Türkiye özelinde En Yeterli Çok Uluslu Şirketler listesini açıklayacak
ÖDÜL ALAN ŞİRKETLER LİSTESİ
Özel Ödül Kategorileri
- Yaşam Uzunluğu Öğrenme GittiGidiyor/eBay
- İş Ömür İstikrarı Udemy
- Toplumsal Paylaşım AbbVie, Organik Kimya
- Çeşitlilik ve Kapsayıcılık GittiGidiyor/eBay
- Dijital Dönüşüm İnovasyon Yapay Zeka Viessmann, Novartis
- Covid Magna Seating, Magna Exteriors & Magna Mirrors
Sektör Mükafatları
- Bilgi Teknolojileri
- 20-250 çalışan sayısı: Udemy, Medianova, Peakup, Enrich
- 250+ çalışan sayısı: GittiGidiyor/eBay, sahibinden.com, SabancıDx
- Finans Kuveyt Türk İştirak Bankası
- Üretim
- 20-250 çalışan sayısı: Aktoy, Viessmann, Johnson Wax
- 250+ çalışan sayısı: Magna Seating, Magna Exteriors & Magna Mirrors, Organik Kimya, Aydem Yenilenebilir Güç, Elsan Elektrik
- Profesyonel Hizmetler Magna Gümrük Müşavirliği, Esbaş, Adecco Group Türkiye
- Pharma Novartis, AbbVie, AstraZeneca Türkiye
Bölge Ödülleri
- Ege
- 20-250 çalışan sayısı: Viessmann, Tümaş Mermer
- 250+ çalışan sayısı: Aydem Elektrik Perakende, Aydem Yenilenebilir Güç, Elsan Elektrik, Esbaş
Kaynak BHA Beyaz Haber Ajansı
